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【决策高效 思考前行】武汉北大青鸟教你如何去思考!

2018-12-04 14:17来源:武汉北大青鸟鲁广校区作者:何红艳

  新的一周又开始了,北大青鸟鲁广校区班委培训第二波来袭,今天是由教学副校长乐旭老师带领学员为大家讲解如何决策高效,思考前行?他为我们带来的方法是六顶思考帽决定的是思考方向,目的是推动项目进行、思考的下一步。

  六顶思考帽方法:

  蓝色思考帽-控制

  蓝色思考帽在思考过程中起到的作用就是掌控,首先就是掌控思考,在进行蓝帽思考的过程中要组织、指导思考方向。

  蓝帽思考过程中要专注于问题。

  白色思考帽-客观

  白色思考帽进行过程中一定要保持客观、真实,只说事实和数据,不能夹带个人的看法。

  白色思考帽要说明事实和数据。

  红色思考帽-感性

  红色思考帽代表着感性,很多人会疑惑,思考和解决问题的过程中不应该是绝 对理性的吗?情绪对于思考的影响来自于三点:一是背景情绪;二是刚开始的感觉;三是引发情绪的时点。

  这个过程就是利用自己的经验直觉、感觉发现问题的过程。

  黄色思考帽-积极

  在带上黄色思考帽之后,所有提出的观点都应该着眼于未来,提出的观点、问题全部是乐观的,黄色思考帽关注的是利益和优点,它是现实和愿景的连接点。

  黑色思考帽-谨慎

  黑色思考帽代表着谨慎,它让我们大限度的降低问题发生的风险,类似于很多项目中进行的风险评估。在进行黑帽思考的过程中,一定要在法律允许、符合价值观与道德的前提下提出问题。

  绿色思考帽-创造

  如何进行创造性思考呢?有的人说我天生就没有这种创造性的思维,创造性思考也分很多维度,每个人都可以有创造性的思考,也许逻辑很荒诞。创造性的思考可以是新的创意、概念、视角,也可以刻意创造,对老问题解决换一种新的方案。

  思考过程中很大的问题就是复杂性,复杂性导致思考是混乱的,当思考变的简单、清晰,思考就变成了一件非常有意思的一件事。六顶思考帽的目的只有两个:一是简化思考过程,使思考变得清晰、明确;二是过程中随意切换思考方式,使思考流畅,更加高效。乐老师送给大家一句话思考是件有趣的事,我们的目标是把复杂的事情简单化,让解决问题变得有趣起来。

  所以各位小伙伴们赶快学会六顶思考帽,教你如何高效思考,快速前行!本周班委会就结束了,下周一晚5:30,106教室由黄丹老师进行第三次班委培训,咱们不见不散!

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